Početna Predmeti Diplomski studiji D966 Projektni management energetskih objekata

D966 Projektni management energetskih objekata

III. semestar sveučilišnog diplomskog studija Strojarstvo
Tjedno opterećenje: 2P + 2V
ECTS bodovi: 5
Prof. dr. sc. Roberto Lujić, konzultacije četvrtkom od 12:00 do 14:00 sati uz prethodnu najavu ili prema dogovoru, ured G108
Doc. dr. sc. Gordana Zeba, konzultacije uz prethodni dogovor na e-mail, ured G112 ili računalna učionica 113
 

Okvirni sadržaj predmeta:

Omogućiti studentima razumijevanje sa značajem i kompleksnošću upravljanja projektom u modernoj organizaciji. Pojasniti pojam projekt i upravljanje projektom. Upoznati studente s postojećim i novim trendovima u upravljanju projektom. Upoznati studente s koracima u metodologiji upravljanja projektom. Metode upravljanja projektima. Procesi upravljanja projektima. Projektni ciljevi. Planiranje projekata. Rizici u projektu. Praćenje projekata. Obučiti studente za primjenu alata za upravljanje projektom pomoću kojih će se ilustrirati njihova primjena u upravljanju trajanjem i troškovima projekta. Razviti kod studenata sposobnosti potrebne za upravljanje projektom.

Oblici provođenja nastave i način provjere znanja:

Predavanja.

Vježbe: Rad u laboratoriju: na programskim sustavima (MS Project, Micro Planer Manager).

Popis literature potrebne za studij i polaganje ispita:

  1. Majdandžić, N.; Lujić, R.; Matičević, G.; Šimunović, G.; Majdandžić, I.: Upravljanje proizvodnjom, Sveučilište u Osijeku, Strojarski fakultet, Slavonski Brod, 2001.
  2. Burke R. Project management: planning and control techniques, third edition, John Wiley & Sons, 1999.
  3. Lockyer K; Gordon J. Project management and project network techniques, sixth edition, Financial Times Pitman Publishing, 1996.
  4. Kerzner H. Project management: A systems approach to planning, scheduling and controlling, eight edition, John Wiley & Sons, 2003.
  5. Meredith J.R; Mantel S.J. Project management: a managerial approach, Wiley Text Books; 5th edition, 2002.
  6. Mc Mahon P. E.: Virtual Project Management: Software Solutions for Today and the Future. CRC Press LLC, Boca Raton, 2001.
  7. Goodman, F. Alan: Process-Based Software Project Management. Taylor & Francis Group, Boca Raton, 2006.
  8. Jonathan F. Hutchings: Project Scheduling Handbook. Marcel Dekker, Inc. Basel, 2004.
  9. Benator, B., Thumann, A.: Project Management and Leadership Skills for Engineering & Construction Projects. Marcel Dekker Inc. Basel, 2003.
  10. Humphhreys, K. K.: Project and Cost Engineers’ Handbook. Marcel Dekker Inc. Basel, 2005.

Način polaganja ispita:

Pismeni i usmeni. Seminarski rad.

Cilj kolegija

Opisati samostalno upravljanje projektima.

Ishodi učenja

Nakon uspješno završenog predmeta student će moći:

  1. Definirati upravljanje projektom
  2. Objasniti faze upravljanja projektom
  3. Primijeniti alate za upravljanje projektom
  4. Povezati faze projekta

Povezivanje ishoda, učenja, nastavnih metoda i procjena ishoda učenja

Nastavna
aktivnost		 ECTS Ishod
učenja		 Aktivnost
studenata		 Metode
procjenjivanja		 Bodovi
min max
Pohađanje
predavanja		 2 1-4 Prisutnost
na nastavi		 Evidencija prisutnosti i aktivnosti studenata 0 10
Pohađanje
vježbi		 1,5 1-3 Samostalna izrada projekta Pregled seminarskih radova i vrednovanje prema unaprijed dogovorenim kriterijima 30 50
Kontinuirana
provjera
znanja		 1,5 1-4 Pismena provjera znanja Kolokvij 1 Kolokvij 2 20 40
*Završni
ispit		 1,5 1-4 Pismena provjera znanja Pismeni ispit 20 40
Ukupno: 5       54 100

*Završni ispit student mora polagati samo ako nije postigao bodove na kontinuiranoj provjeri znanja