Početna Predmeti Diplomski studiji D922 Upravljanje projektom

D922 Upravljanje projektom

III. semestar sveučilišnog diplomskog studija Strojarstvo
Tjedno opterećenje: 2P + 2V
ECTS bodovi: 5
Prof.dr.sc. Roberto Lujić, konzultacije četvrtkom od 12:00 do 14:00 sati uz prethodnu najavu ili prema dogovoru, ured G108
Doc. dr. sc. Gordana Zeba, konzultacije uz prethodni dogovor na e-mail, ured G112 ili računalna učionica 113
Nataša Veljić, konzultacije četvrtkom od 12:00 do 14:00 sati uz prethodnu najavu ili prema dogovoru, na lokaciji Ulica 108 brigade ZNG, prizemlje,  zgrada 8-zapadni dio

Okvirni sadržaj predmeta:

Značaj i kompleksnost upravljanja projektom u modernoj organizaciji. Pojam projekt i upravljanje projektom. Postojeći i novi trendovi u upravljanju projektom. Koraci odvijanja projekta. Područja upravljanja projektom. Životni ciklus projekta. Proces upravljanja projektom Planiranje, praćenje,  kontrola i zatvaranje projekta. Računalni alati za upravljanje projektima. Rizici i određivanje rizika kod projekata.

Oblici provođenja nastave i način provjere znanja:

Predavanja.
Vježbe u računalnom laboratoriju u aplikacijama za upravljanje projektima.

Popis literature potrebne za studij i polaganje ispita:

  1. Majdandžić, N.; Lujić, R.; Matičević, G.; Šimunović, G.; Majdandžić, I.: Upravljanje proizvodnjom, Sveučilište u Osijeku, Strojarski fakultet, Slavonski Brod, 2001.

Popis literature koja se preporučuje kao dopunska:

  1. Milton D. Rosenau; Gregory D. Githens: SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT: A Step-by-Step Approach with Practical Examples, 4th Edition, 2005.
  2. Kerzner H. Project management: A systems approach to planning, scheduling and controlling, 8th Edition, John Wiley & Sons, 2003.
  3. Meredith J.R; Mantel S.J.  Project management: a managerial approach, Wiley Text Books; 5th edition, 2002.
  4. Mc Mahon P. E.: “Virtual Project Management: Software Solutions for Today and the Future”. CRC Press LLC, Boca Raton, 2001.
  5. Goodman, F. Alan: “Process-Based Software Project Management”. Taylor & Francis Group, Boca Raton, 2006.
  6. Jonathan F. Hutchings: “Project Scheduling Handbook”. Marcel Dekker, Inc. Basel, 2004.
  7. Benator, B., Thumann, A.: “Project Management and Leadership Skills for Engineering & Construction Projects”. Marcel Dekker Inc. Basel, 2003.
  8. Humphhreys, K. K.: “Project and Cost Engineers’ Handbook”. Marcel Dekker Inc. Basel, 2005.
  9. Burke R. Project management: planning and control techniques, third edition, John Wiley & Sons, 1999.
  10. Lockyer K;Gordon J. Project management and project network techniques, sixth edition, Financial Times Pitman Publishing, 1996.
  11. Project Management Institute (PMI), http://www.pmi.org.

Način polaganja ispita:

Provjera znanja provodi se kontinuiranim praćenjem studenata, ocjenjivanjem projektnih zadataka i seminarskih radova te završnim pismenim ispitom (prema potrebi).

Cilj kolegija

Opisati samostalno upravljanje projektima.

Ishodi učenja

Nakon uspješno završenog predmeta student će moći:

  1. Definirati upravljanje projektom
  2. Objasniti faze upravljanja projektom
  3. Primijeniti alate za upravljanje projektom
  4. Povezati faze projekta

Povezivanje ishoda, učenja, nastavnih metoda i procjena ishoda učenja

Nastavna
aktivnost		 ECTS Ishod
učenja		 Aktivnost
studenata		 Metode
procjenjivanja		 Bodovi
min max
Pohađanje
predavanja		 2 1-4 Prisutnost
na nastavi		 Evidencija prisutnosti i aktivnosti studenata 0 10
Pohađanje
vježbi		 1,5 1-3 Samostalna izrada projekta Pregled seminarskih radova i vrednovanje prema unaprijed dogovorenim kriterijima 30 50
Kontinuirana
provjera
znanja		 1,5 1-4 Pismena provjera znanja Kolokvij 1 Kolokvij 2 20 40
*Završni
ispit		 1,5 1-4 Pismena provjera znanja Pismeni ispit 20 40
Ukupno: 5 54 100

*Završni ispit student mora polagati samo ako nije postigao bodove na kontinuiranoj provjeri znanja