Tjedno opterećenje: 2P + 2V
ECTS bodovi: 5
Prof.dr.sc. Roberto Lujić, konzultacije četvrtkom od 12:00 do 14:00 sati uz prethodnu najavu ili prema dogovoru, ured G108
Okvirni sadržaj predmeta:
Značaj i kompleksnost upravljanja projektom u modernoj organizaciji. Pojam projekt i upravljanje projektom. Postojeći i novi trendovi u upravljanju projektom. Koraci odvijanja projekta. Područja upravljanja projektom. Životni ciklus projekta. Proces upravljanja projektom Planiranje, praćenje, kontrola i zatvaranje projekta. Računalni alati za upravljanje projektima. Rizici i određivanje rizika kod projekata.
Oblici provođenja nastave i način provjere znanja:
Predavanja.
Vježbe u računalnom laboratoriju u aplikacijama za upravljanje projektima.
Popis literature potrebne za studij i polaganje ispita:
- Majdandžić, N.; Lujić, R.; Matičević, G.; Šimunović, G.; Majdandžić, I.: Upravljanje proizvodnjom, Sveučilište u Osijeku, Strojarski fakultet, Slavonski Brod, 2001.
Popis literature koja se preporučuje kao dopunska:
- Milton D. Rosenau; Gregory D. Githens: SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT: A Step-by-Step Approach with Practical Examples, 4th Edition, 2005.
- Kerzner H. Project management: A systems approach to planning, scheduling and controlling, 8th Edition, John Wiley & Sons, 2003.
- Meredith J.R; Mantel S.J. Project management: a managerial approach, Wiley Text Books; 5th edition, 2002.
- Mc Mahon P. E.: “Virtual Project Management: Software Solutions for Today and the Future”. CRC Press LLC, Boca Raton, 2001.
- Goodman, F. Alan: “Process-Based Software Project Management”. Taylor & Francis Group, Boca Raton, 2006.
- Jonathan F. Hutchings: “Project Scheduling Handbook”. Marcel Dekker, Inc. Basel, 2004.
- Benator, B., Thumann, A.: “Project Management and Leadership Skills for Engineering & Construction Projects”. Marcel Dekker Inc. Basel, 2003.
- Humphhreys, K. K.: “Project and Cost Engineers’ Handbook”. Marcel Dekker Inc. Basel, 2005.
- Burke R. Project management: planning and control techniques, third edition, John Wiley & Sons, 1999.
- Lockyer K;Gordon J. Project management and project network techniques, sixth edition, Financial Times Pitman Publishing, 1996.
- Project Management Institute (PMI), http://www.pmi.org.
Način polaganja ispita:
Provjera znanja provodi se kontinuiranim praćenjem studenata, ocjenjivanjem projektnih zadataka i seminarskih radova te završnim pismenim ispitom (prema potrebi).
Cilj kolegija
Opisati samostalno upravljanje projektima.
Ishodi učenja
Nakon uspješno završenog predmeta student će moći:
- Definirati upravljanje projektom
- Objasniti faze upravljanja projektom
- Primijeniti alate za upravljanje projektom
- Povezati faze projekta
Povezivanje ishoda, učenja, nastavnih metoda i procjena ishoda učenja
| Nastavna aktivnost |
ECTS | Ishod učenja |
Aktivnost studenata |
Metode procjenjivanja |
Bodovi | |
| min | max | |||||
| Pohađanje predavanja |
2 | 1-4 | Prisutnost na nastavi |
Evidencija prisutnosti i aktivnosti studenata | 0 | 10 |
| Pohađanje vježbi |
1,5 | 1-3 | Samostalna izrada projekta | Pregled seminarskih radova i vrednovanje prema unaprijed dogovorenim kriterijima | 30 | 50 |
| Kontinuirana provjera znanja |
1,5 | 1-4 | Pismena provjera znanja | Kolokvij 1 Kolokvij 2 | 20 | 40 |
| *Završni ispit |
1,5 | 1-4 | Pismena provjera znanja | Pismeni ispit | 20 | 40 |
| Ukupno: | 5 | 54 | 100 | |||
*Završni ispit student mora polagati samo ako nije postigao bodove na kontinuiranoj provjeri znanja