D820 Proizvodni menadžment

II. semestar sveučilišnog diplomskog studija Strojarstvo
Tjedno opterećenje: 2P + 2V
ECTS bodovi: 5
Prof.dr.sc. Roberto Lujić, konzultacije četvrtkom od 12:00 do 14:00 sati uz prethodnu najavu ili prema dogovoru, ured G108
Doc. dr. sc. Sara Havrlišan, konzultacije četvrtkom od 12:00 do 14:00 sati uz prethodnu najavu putem e-mail-a ili prema dogovoru, ured G102

Okvirni sadržaj predmeta:

Pojam i definiranje menadžmenta. Pojam i definicija poduzetništva. Priroda i ciljevi menadžmenta. Funkcije i zadaci menadžmenta. Temelji modernog menadžmenta. Pristupi menadžmentu. Menadžerske vještine. Novi trendovi i promjene. Uvod u proizvodni menadžment. Temeljni pojmovi. Strategije proizvodnog menadžmenta. Proizvodne funkcije i proizvodna strategija. Utjecajni čimbenici na proizvodni menadžment. Planiranje i upravljanje proizvodnjom. Životni vijek proizvoda. Menadžment kvalitete. Upravljanje troškovima. Planiranje materijala i upravljanje zalihama. Tehnološka predviđanja i transferi tehnologije. Logistika i zadaci logistike. Upoznavanje i obuka u primjeni metoda i tehnika za analizu procesa. Stanje i trendovi primjene informatičke i informacijske tehnologije.

Oblici provođenja nastave i način provjere znanja:

Predavanja.
Vježbe: auditorne.

Popis literature potrebne za studij i polaganje ispita:

  1. A. Polajner; B. Buchneiter; M.Leber: Proizvodni menadžment, Univerza v Mariboru, Fakultet za strojništvo,2005.
  2. Ž., Dulčić; I., Pavić; M., Rovan; I., Veža: Proizvodni menedžment, Ekonomski fakultet Split, FESB Split, 1996.
  3. H., Koontz; H., Weihrich: Menadžment, Mate, Zagreb, 1994.

Popis literature koja se preporučuje kao dopunska:

  1. Milan, Ikonić; Aleksandar, Vuković: Projektni menadžment, Tehnički fakultet, Zavod za industrijsko inženjerstvo i management, Rijeka, 2009.
  2. Tonči, Mikac; Dalibor, Blažević: Planiranje i upravljanje proizvodnjom, Tehnički fakultet, Zavod za industrijsko inženjerstvo i management, Katedra za organizaciju i operacijski management, Rijeka, 2007.
  3. A. Polajner; B. Buchneiter; M.Leber; K. Pandža; B. Kalpič; T. Rojs; N. Vujica-Herzog; I. Palčič; T. Fulder; P. Meža: Menadžment proizvodnih sistemov, Univerza v Mariboru, Fakultet za strojništvo,2004.
  4. A. Polajner; B. Buchneiter; M.Leber: Organizacija proizvodnje, Univerza v Mariboru, Fakultet za strojništvo,2002.
  5. N., Majdandžić; R., Lujić; G., Matičević; G., Šimunović; I., Majdandžić: Upravljanje proizvodnjom, Sveučilište u Osijeku, Strojarski fakultet, Slavonski Brod, 2001.
  6. M., Buble: Management, Ekonomski fakultet Split, Split, 2000.
  7. Roger, G. Schroeder: Upravljanje proizvodnjom – Odlučivanje u funkciji proizvodnje, Četvrto izdanje, Mate d.o.o, Zagreb, 1999.

Način polaganja ispita:

Pismeno.

 

Cilj kolegija

Opisati značaj menadžmenta i poduzetništva te samostalnog vođenja menadžerskog procesa kao i važnost primjene menadžerskih vještina.

Ishodi učenja

Nakon uspješno završenog predmeta student će moći:

  1. Definirati pojam menadžmenta
  2. Definirati pojam poduzetništva
  3. Objasniti temeljne funkcije menadžmenta
  4. Definirati važnost planiranja kao funkcije menedžmenta
  5. Objasniti sustav organizacije i značaj kadrova
  6. Objasniti osnove menedžerskog vođenja
  7. Definirati osnove o menedžerskom kontroliranju

Povezivanje ishoda, učenja, nastavnih metoda i procjena ishoda učenja

Nastavna
aktivnost
ECTS Ishod
učenja
Aktivnost
studenata
Metode
procjenjivanja
Bodovi
min max
Pohađanje
predavanja
1 1-6 Prisutnost uz aktivno sudjelovanje Evidencija prisutnosti i aktivnosti studenata 2 5
Pohađanje
vježbi
1 1-6 Prisutnost uz aktivno sudjelovanje Evidencija prisutnosti i aktivnosti studenata 2 5
Kontinuirana
provjera
znanja
1,5 1-6 Pismena provjera znanja Kolokvij 1
Kolokvij 2
60 90
*Završni
ispit
1,5 1-6 Pismena provjera znanja Pismeni ispit 60 90
Ukupno: 5 64 100

*Završni ispit student mora polagati samo ako nije postigao bodove na kontinuiranoj provjeri znanja